DIA 1 - Fase 1– Contrato e Alinhamento Geral, Início, Formalização e Configuração Inicial

Objetivo: Formalizar parceria e recolher os primeiros dados.

  • Assinatura do contrato e aceite da proposta - Formalização da parceria para alinhamento das expectativas e responsabilidades. Confirmação formal da proposta aprovada. Garante que todas as partes estão alinhadas com o escopo, responsabilidades e modelo de colaboração. Confirmação do aceite da proposta com cláusulas de responsabilidade, entregas e modelo de receita

  • Entrega de Base de Dados Interna
    Recebimento das informações essenciais sobre parceiros e clientes existentes da empresa. Recebimento de informações da empresa: parceiros, clientes, histórico de vendas e dados relevantes. Coleta de informações essenciais da empresa: parceiros, clientes, redes, histórico, etc. Isso serve como ponto de partida para toda a estratégia.

    • Checklist de branding: logotipo, paleta, fontes, histórico da marca

    • Checklist de parceiros e base de clientes (se já tiver)

    • Checklist de acessos: redes sociais, Google, site, emails, redes sociais

    Tempo estimado: 1h de call + preenchimento de formulário

DIA 2 Fase 2– Onboarding & Infraestrutura Onboarding e Organização Operacional

Objetivo: Montar a base do sistema de trabalho.

  • Criação do dashboard de acompanhamento

  • Configuração do sistema financeiro (Kit Financeiro)

  • Definir formas de comunicação (WhatsApp, email, Notion, Sheets, etc.)

  • Alinhamento dos documentos da empresa (missão, visão, histórico, etc.)

    Tempo estimado: 2h de operação + 30min de dúvidas


  1. Onboarding Plan (Credenciais e Informações)
     Levantamento inicial das informações críticas da empresa (logotipos, acessos, identidade visual, etc.). Formulários + checklists com perguntas específicas para reunir logotipos, credenciais de plataformas, tom de comunicação, objetivos e preferências. Checklist de credenciais, assets (logos, fotos, acessos), perguntas fundamentais e alinhamento com o cliente.

  2. Sistemas de Progresso e Acompanhamento
     Configuração dos dashboards e ferramentas para comunicação transparente e monitoramento dos processos internos. Dashboards simples (Sheets ou Portal) que mostram progresso, pendências e entregas — reduzindo a necessidade de reuniões excessivas. Sistema visual (dashboard) onde o cliente pode acompanhar o andamento de todas as atividades, sem precisar de reuniões constantes.

  3. Kit Financeiro (Sistema de Gestão Contábil)
    Preparação do sistema que controla receitas, despesas e gestão financeira da operação. Sistema de contabilidade independente que rastreia vendas, investimentos e lucros por projeto, com relatórios acessíveis. Sistema de contabilidade simplificada para controlar entradas, saídas, investimentos e lucros — feito por ti, com total transparência.

DIA 3 Fase 3 – Design das Ofertas e Jornada do Cliente Desenho das Ofertas e Estratégia Comercial 

Objetivo: Estruturar a forma de vender.

  • Definição das 3 ofertas: gratuita, low ticket, high ticket

  • Desenho da jornada do cliente: como ele entra, aprende, compra

Alinhamento de possíveis bônus, garantias ou diferenciais
Entrega: Documento com ofertas + fluxograma da jornada
Tempo estimado: 2h de operação + 1h opcional de validação


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  1. Desenho das Ofertas (Free, Low Ticket, High Ticket)
     Criação e definição de três ofertas claras para captar diferentes níveis de clientes. Criação de 3 tipos de ofertas: gratuita (atração), low ticket (conversão) e high ticket (lucratividade). Documento com sugestões será enviado para revisão.Criação das Ofertas Comerciais
     Definição e estruturação das 3 ofertas: gratuita, low ticket e high ticket, com documentação de apoio para aprovação.

  2. Documento de Sugestões das Ofertas
     Envio e validação das ofertas propostas junto ao cliente.

Criação da Jornada do Cliente (Funil de Vendas)
Desenvolvimento do caminho que o cliente percorre desde o primeiro contacto até a compra. Jornada do Cliente (Funil de Vendas)
 Mapeamento completo da experiência do cliente, desde o primeiro contato até a fidelização e recompra.Mapeamento da Jornada do Cliente
 Construção do funil de vendas ideal: da descoberta até a compra e fidelização.

DIA 4 Fase 4 – Estratégia de Lançamento (Rollout) – Estratégia e Lançamento

Objetivo: Planejar como a marca vai dominar o mercado.

  • Estudo do mercado e benchmarks locais

  • Estratégia de branding: como ser reconhecido, lembrado e admirado

Rascunho da campanha de lançamento e plano de ação
Tempo estimado: 3h de operação
Extra: Definir com o cliente nível de exposição desejado


  1. Plano Estratégico de Vendas (Estudo e Posicionamento)
     Pesquisa detalhada do mercado local, estratégias de posicionamento e abordagem comercial.Desenho da Estratégia Comercial
     Plano detalhado de vendas, estudo de mercado, canais, e modelo de monetização adaptado ao negócio. Estudo de mercado, persona, posicionamento, canais de vendas e estratégia local — tudo alinhado ao contexto da empresa.

  2. Plano de Rollout (Lançamento e Branding Massivo)
     Plano detalhado de lançamento da marca para se tornar amplamente reconhecida. Campanha de posicionamento massivo para tornar a marca reconhecível no mercado. Envolve relações públicas, colabs, eventos, e buzz digital.(Domínio de Marca)
     Plano de posicionamento agressivo para tornar a marca altamente reconhecida, com foco em viralização, autoridade e cultura.

  3. Calendário de Conteúdo
     Planeamento estratégico detalhado das publicações e conteúdos digitais a serem produzidos. Distribuição semanal/mensal dos conteúdos planejados, por canal e por tipo (vídeo, reels, post, artigo, etc.).
     Plano editorial com temas, formatos e datas de publicação para redes sociais, blog, email e campanhas.

  4. Cronograma de Ação (Reuniões e Pontos de Situação)
     Agendamento prévio e organizado das reuniões periódicas para alinhamento e relatórios.

 Planeamento completo com datas de cada ação e reuniões pontuais para feedback e realinhamento.Montagem do Cronograma de Acompanhamento
 Datas fixas para reuniões, checkpoints, revisões e entrega de relatórios.

DIA 5 Fase 5– Produção de Conteúdo Inicial – Infraestrutura e Digitalização

Objetivo: Criar os primeiros ativos da campanha.

  • Sessão de fotos e vídeos (conteúdo raiz e conteúdo viral)

  • Gravação de bastidores, depoimentos, produtos ou serviços

Organização do banco de mídia (pastas e legendas)
Tempo estimado: 3h de produção



  1. Orçamento e Investimentos
     Documentação clara dos investimentos realizados por ti e os retornos esperados.Orçamento e Relatório de Investimento
     Documento claro com tudo o que foi investido por ti, retorno previsto, e divisão das receitas (se houver).Orçamento de Execução
     Documento que mostra o investimento realizado por Sofia, custos operacionais e projeção de retorno.


  2. Criação do Escritório Digital
     Organização da estrutura digital com e-mails corporativos e ferramentas integradas.Criação do Escritório Digital
     Configuração de e-mails, nuvem, pastas organizadas, domínios, e estrutura digital da empresa.Criação do Escritório Digital
     Set up de emails, pastas, templates e identidade digital de operação (Google Workspace, etc.).

Desenvolvimento do Portal do Cliente (Fidelização e Jogos)
Plataforma online exclusiva para clientes, com sistema de referências, afiliados e jogos interativos.Portal de Acompanhamento de Clientes
 Plataforma (ou página) com sistema de fidelização, afiliação, recompensas, jogos, e automações para manter os clientes engajados.Desenvolvimento de Portal de Clientes
 Espaço onde os clientes da empresa acessam conteúdos, serviços, fidelização, afiliação, jogos e novidades.


DIA 6 Fase 6– Plataforma & Plano de Acompanhamento Operação ContínuaAtividades Diárias (Operação Base)

Objetivo: Entregar o sistema pronto para uso e acompanhar com fluidez.

  • Entrega do website (ou estrutura base pronta para finalização)

  • Lançamento do portal interno (clientes/afiliados)

  • Agendamento de postagens iniciais + calendário editorial

Agendamento de reuniões de acompanhamento quinzenais/mensais
Tempo estimado: 2h de finalização + 30min de call


  1. Atividades Diárias Atividades contínuas após os 6 dias:

  2. Publicação de conteúdos, respostas a mensagens e comentários, otimização constante do site e relatórios semanais.

  • Gestão e Resposta aos Contactos

  • Publicação Diária de Conteúdo

  • Otimização e Gestão dos Websites

  • Resposta a contatos e leads

  • Postagens diárias de conteúdo

  • Otimização contínua de canais e websites

  • Análise e ajustes conforme performance

  • Postagens e gestão diária (com base no calendário)

  • Otimização contínua de website, funil, automações

  • Suporte direto via WhatsApp

  • Criação e lançamento de eventos, concursos, ativações, etc.